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Was ist PE/OE-Insourcing?
Sie holen sich für einen, von Ihnen bestimmten Zeitrahmen(Werkvertrag) im Jahr, einen PE/OE-Entwickler ins Haus. Die Einsatzzeiten richten sich nach Ihren Anforderungen("just-in-time"). Anforderungen könnten sein: Einführung von Zielvereinbarungssystemen, Mitarbeitergesprächen, Nachwuchsführungskräfte-Qualifizierungen etc…
Wann gibt das Sinn?
Gerade für kleinere und mittelständische Unternehmen rentiert es sich oft nicht einen eigenen PE/OEŽler zu beschäftigen. Trotzdem wird auch in diesen Unternehmen Geld für PE(meistens Aus-und Weiterbildung etc.) und OE (Veränderungsprozesse, Umstrukturierungen tec.) ausgegeben. Diese Prozesse sollte aber ein Fachmann professionell steuern. Das ist wesentlich effektiver und spart eine Menge Geld und Ärger. Zudem ist der "ingesourcte" PEŽ/OEŽler Teil Ihres Unternehmens und kennt Abläufe und Menschen.
Sie profitieren auch durch meine Erfahrungen in anderen Unternehmen und haben einen Profi immer dann, wenn Sie ihn brauchen.
Wer macht das schon?
Meine Dienstleistung "Ingesourcte PE/OE" nehmen in Anspruch:
Seit 1998: Joh. Barth & Sohn GmbH & Co.KG - Weltmarktführer im Bereich Hopfenhandel-und Veredelung
Weltweit ca. 450 Mitarbeiter
Einige bisher durchgeführte Projekte:
Einführung von Mitarbeitergesprächen, Erstellen und Durchführen von Bildungsprogrammen, Konzeption von Führungskräftenachwuchprogrammen etc…
Seit 1996: BÄKO-Franken eG, Großhandel für Bäckerei-und Konditoreibedarf
Zentrale Langenzenn, insgesamt ca. 130 Mitarbeiter
Einige bisher durchgeführte Projekte:
Einführung von Mitarbeitergesprächen, Erstellen und Durchführen von Bildungsprogrammen, Konzeption und Einführung von Anforderungsprofilen, Fusionsbegleitung, Einführung von Feedbacksystemen etc…